domingo, 2 de noviembre de 2014

ENSAYO GESTION ESCOLAR GRUPO N° 4. MIRIAM CUELLAR

                        REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA                           
UNIVERSIDAD NORORIENTAL PRIVADA “GRAN MARISCAL DE AYACUCHO”
UNIVERSIDAD VALLE DE MOMBOY
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
BARINAS ESTADO BARINAS





LA GESTIÓN EDUCATIVA EN LA EVALUACIÓN INSTITUCIONAL






Participantes
·         Abreu  Josefa
·         Albarran  Wilpia
·         Cuellar Miriam.
 Prof. Yolanda Esteban
Sección: “A”


Barinas, Noviembre de 2014


INTRODUCCIÓN.

En la actualidad se considera  la educación como un factor primordial  del crecimiento económico y desarrollo  social, con atención a esto,  dichos proceso de gerencia escolar dentro del ámbito educativo, es importante busca desprender  beneficios sociales, cuando existe mayor  formación en los individuos en la educación.  
Cabe destacar  que Venezuela,  está inmersa en un constante reto de transformación educativa y es vital hacer cambios significativos en aquellos elementos  que conducen la  organización escolar en la obtención exitosa de los objetivos, metas, propósitos con el menor costo y tiempo posible.
Por tal motivo, toda gestión gerencial, de los directivos que administran las instituciones educativas, es fundamental que el equipo directivo logre fortalecer a las personas claves comprometidas con la visión, misión y estrategias con la institución.
Se necesita una mejor política social dirigida hacia la educación, tomando de la mano la gestión escolar, porque se trata de determinar el rendimiento educativo, el cual se reconoce la decisiva  influencia de una apropiada  dirección y evaluación  para concretar el éxito escolar.
En tal sentido, es un compromiso de los directivos la aplicación de herramientas gerenciales innovadoras para promover la participación activa y efectiva de loa actores que integran el proceso educativo, la planificación, gestión, supervisión, control, seguimiento, control y evaluación.



LA GESTIÓN EDUCATIVA EN LA EVALUACIÓN INSTITUCIONAL.

La educación se convirtió en una herramienta indiscutible para vencer los diferentes  desafíos que cada época le presenta. En la actualidad no son menos los obstáculos por enfrentar y vencer; al contrario, se muestran de manera más deliberada, como resultado del constante cambio en el orden social, económico y político según la sociedad a la que se pertenece.
En la sociedad actual, dentro del sistema educativo y en el área administrativa en general, el concepto de evaluación institucional, ha cobrado un nuevo valor. Desde la administración general se ha filtrado en la gestión educativa la importancia de atender la evaluación institucional, como punto medular para alcanzar mejoras institucionales u organizacionales, en donde la participación de la comunidad es relevante.
La gestión es un elemento determinante de la calidad del desempeño de las escuelas, sobre todo en la medida que se incrementa la descentralización de los procesos de decisión en los sistemas educacionales. Esta es una herramienta fundamental para el logro y funcionamiento efectivo de la estructura organizativa por lo tanto se puede decir, la gestión es el proceso de organización y empleo de recursos para lograr los objetivos preestablecidos a través de una eficiente organización donde el gerente debe dirigir su equipo hacia el logro de los objetivos de la organización pero durante una continua motivación donde estimule inspeccione oriente y premie constantemente la labor desarrollada a la vez de ejecutar la acción y función de gerencia.
En tal sentido, Romano  (2004),  manifiesta que la gestión del directivo debe fomentar la obtención exitosa de los objetivos, elaborados con anterioridad, en poco tiempo, al mínimo costo y en un entorno que perdure la armonía en las relaciones interpersonales.
Generalidades de la evaluación,  es un proceso que procura determinar, de la manera más sistemática y objetiva posible, la pertinencia, eficacia, eficiencia e impacto de las actividades formativas a la luz de los objetivos específicos. Constituye una herramienta administrativa de aprendizaje y un proceso organizativo orientado a la acción para mejorar tanto las actividades en marcha, como la planificación, programación y toma de decisiones. Es la medición del proceso de enseñanza /aprendizaje que contribuye a su mejora. Desde este punto de vista, la evaluación nunca termina, ya que debemos de estar analizando cada actividad que se realiza. La Evaluación adquiere sentido en la medida que comprueba la eficacia y posibilita el perfeccionamiento de la acción docente. Lo que destaca un elemento clave de la concepción actual de la evaluación: no evaluar por evaluar, sino para mejorar los programas, la organización de las tareas y la transferencia a una más eficiente selección metodológica.
Según, Pila Teleña 2005, La evaluación educativa, es una operación sistemática, integrada en la actividad educativa con el objetivo de conseguir su mejoramiento continuo, mediante el conocimiento lo más exacto posible del alumno en todos los aspectos de su personalidad, aportando una información ajustada sobre el proceso mismo y sobre todos los factores personales y ambientales que en ésta inciden.
La calidad educativa, se refiere a los efectos positivamente valorados por la sociedad respecto del proceso de formación que llevan a cabo las personas en su cultura. Esta asegura todos los jóvenes la adquisición de los conocimientos, capacidades destrezas y actitudes necesarias para equipararles para la vida adulta. Además señala que un sistema educativo de calidad se caracteriza por: Ser accesible a todos los ciudadanos, Facilitar los recursos personales, organizativos y materiales, ajustados a las necesidades de cada alumno para que todos puedan tener las oportunidades que promoverán lo más posible su progreso académico y personal, Promover cambio e innovación en la institución escolar y en las aulas,  también la participación activa del alumnado, tanto en el aprendizaje como en la vida de la institución, en un marco de valores donde todos se sientan respetados y valorados como personas, Lograr la participación de las familias e insertarse en la comunidad y Estimular, facilitar el desarrollo, el bienestar del profesorado y de los demás profesionales del centro.
Lafourcade (1998), "Calidad de la Educación" señala que: "Una educación de calidad puede significar la que posibilite el dominio de un saber desinteresado que se manifiesta en la adquisición de una cultura científica o literaria, la que desarrolla la máxima capacidad para generar riquezas o convertir a alguien en un recurso humano idóneo para contribuir al aparato productivo.
Gestión evaluativa, la evaluación  institucional es una técnica de gestión cuya finalidad es la mejora de la naturaleza y calidad de la gestión, de los procesos y productos, y de la efectividad laboral. A través de la evaluación institucional las organizaciones educativas podrán: Conocer los aciertos que necesitan potenciarse y las debilidades que deben que corregirse,  Comprender mejor los actos pedagógicos y administrativos que se ejecutan para verificar si los procesos para alcanzar los resultados son los esperados, Verificar en qué medida los resultados que se obtienen están en armonía con los estilos de formación y gestión, y el perfil del estudiante que la institución se haya propuesto
             Es importante destacar que como herramienta de gestión, la evaluación tiene una finalidad eminentemente formativa, no punitiva. Se evalúa para mejorar y no para castigar. Por lo tanto, la evaluación exige ejecutarse en un marco de total transparencia, sinceridad y planificación anticipada. Las reglas de juego tienen que estar claramente establecidas y difundidas con la anticipación debida.
El gerente como evaluador institucional, cuenta principalmente con su formación académica y su experiencia de vida, además de esto, cuenta con un personal docente, administrativo y obrero, un alumnado en formación, una comunidad de padres y representantes, un Consejo Comunal, un espacio físico constituido por la escuela, un Currículo Educativo y una legislación como expresión concreta y tangible de la política educativa, este debe poseer valores intrínsecos que le permitan desarrollar su labor adecuadamente, involucrarse plenamente con todos los elementos indispensables con los que cuenta, y generar satisfacción en su comunidad.
Como aporte nuestro sistema educativo orienta a la gestión escolar  se debe ejercer la orientación, la dirección y supervisión como procesos de transformación de las instituciones educativas, y el logro de la pertinencia social, es la parte integral de la gestión democrática y participativa, asignada por el acompañamiento pedagógico y la evaluación educativa y institucional se concibe como procesos sistémicos en el marco de la administración y en el régimen educativo del marco legal, contribuyen factor importante en la gestión escolar para garantizar la formación integral de los y las estudiantes para la participación activas de todos y todas en el sistema educativo.   


   
CONCLUSIÓN.

Para concluir,  la gestión educativa es quien tiene la responsabilidad de promover a lo interno de la organización, los procesos necesarios para llevar a cabo las acciones que conlleven a la mejora de la calidad de la educación y uno de los procesos más importantes corresponde a la evaluación institucional, se hace imprescindible una gestión participativa que facilite la promoción de un enfoque de evaluación acorde con las necesidades de la organización, la construcción de una cultura de autoevaluación en nuestros centros educativos se constituye en un reto para toda gestión educativa que busque la mejora de la calidad de la educación en nuestra sociedad.



BIBLIOGRAFÍA.

Lafourcade, A. Calidad Educativa. México, Edición. 04, Año 1998.

Teleña, P.  Evaluación Educativa. Barcelona. Edición 05. Año,  2005.

Romano. F. Gestión escolar en la Evaluación Institucional.  Chile. Edición 06. Editorial. URC-R. Año, 2004.


No hay comentarios:

Publicar un comentario